Việc hiểu rõ sự khác biệt giữa Training, Coaching và Mentoring là rất quan trọng để có thể áp dụng phương pháp phù hợp vào từng tình huống và mục tiêu cụ thể.
Chiến lược OKR là một phương pháp quản lý và định hướng chiến lược được phát triển bởi công ty Intel và được sử dụng rộng rãi bởi nhiều công ty công nghệ hàng đầu thế giới.
Phương pháp lãnh đạo theo tình huống là một cách tiếp cận linh hoạt, đưa ra lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp để đạt được kết quả tốt nhất.
Triết lý Kaizen trong kinh doanh xuất phát từ Nhật Bản có nghĩa là “thay đổi để tốt hơn” và được xem là một phương pháp quản lý tiên tiến hiện nay.
Phát triển tư duy lãnh đạo không chỉ là một quá trình bản năng, mà còn là kết quả của quá trình học tập và rèn luyện.
Chiến lược đại dương xanh được biết đến như một trong những khái niệm có sức ảnh hưởng lớn đến cộng đồng doanh nghiệp. Vậy chiến lược đại dương xanh là gì? Đâu là những yếu tố quan trọng người kinh doanh cần ghi nhớ trong chiến dịch đại dương xanh? Hãy cùng Học Viện Chiến Lược và Đổi Mới Sáng Tạo – SI Global tìm hiểu ngay trong những chia sẻ dưới đây.
Chương trình đào tạo inhouse “Lãnh Đạo Chuyển Đổi” được Mentor Đàm Thế Ngọc dành riêng cho lãnh đạo của T&C Consulting. Chương trình được thiết kế cho lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp để xác định mục tiêu và tạo ra chuyển đổi tích cực […]
Chương trình đào tạo nội bộ “Kỹ năng thiết kế chương trình và dẫn giảng hiện đại” do Mentor Đàm Thế Ngọc trực tiếp đào tạo đã diễn ra thành công tốt đẹp. Chương trình được xây dựng dựa trên nền tảng Train the Trainer […]
Ở bài viết trước chúng ta đã cùng tìm hiểu về mô hình Kirkpatrick cập nhật nhất. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu cách thức triển khai các chương trình đào tạo mà đánh giá được hiệu quả đào tạo cấp độ […]
Mô hình Kirkpatrick được xem là phương pháp đánh giá kết quả của các chương trình đào tạo và học tập phổ biến nhất hiện nay. Nó được công bố bởi cực Giáo sư danh dự tại Đại học Wisconsin Donald Kirkpatrick vào năm 1975. Mô hình này được dựa trên bốn cấp độ tiêu chí: phản ứng, học tập, hành vi và kết quả.Mô hình Kirkpatrick được xem là phương pháp đánh giá kết quả của các chương trình đào tạo và học tập phổ biến nhất hiện nay. Nó được công bố bởi cực Giáo sư danh dự tại Đại học Wisconsin Donald Kirkpatrick vào năm 1975. Mô hình này được dựa trên bốn cấp độ tiêu chí: phản ứng, học tập, hành vi và kết quả.