Kỹ năng cứng được coi là nền tảng vững chắc không thể thiếu trong môi trường làm việc ngày nay.
Thương hiệu cá nhân đã trở thành một yếu tố quan trọng không chỉ trong lĩnh vực kinh doanh mà còn trong mọi khía cạnh của cuộc sống.
Ma trận Eisenhower (Eisenhower Box) là một công cụ ra quyết định đơn giản mà bạn có thể áp dụng ngay từ bây giờ.
Chiến lược liên minh trong kinh doanh là hình thức hợp tác chiến lược giữa các doanh nghiệp để tận dụng nguồn lực, chia sẻ kiến thức, và tạo lợi ích chung.
Việc hiểu rõ “nỗi đau của khách hàng” là chìa khóa để tạo nên sự kết nối chặt chẽ và sự phục vụ tốt nhất.
Người lãnh đạo có tâm chính là yếu tố cốt lõi nhất để xây dựng nên một doanh nghiệp vững mạnh.
Phương pháp lãnh đạo theo tình huống là một cách tiếp cận linh hoạt, đưa ra lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp để đạt được kết quả tốt nhất.
Triết lý Kaizen trong kinh doanh xuất phát từ Nhật Bản có nghĩa là “thay đổi để tốt hơn” và được xem là một phương pháp quản lý tiên tiến hiện nay.
Phát triển tư duy lãnh đạo không chỉ là một quá trình bản năng, mà còn là kết quả của quá trình học tập và rèn luyện.
Chương trình đào tạo inhouse “Lãnh Đạo Chuyển Đổi” được Mentor Đàm Thế Ngọc dành riêng cho lãnh đạo của T&C Consulting. Chương trình được thiết kế cho lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp để xác định mục tiêu và tạo ra chuyển đổi tích cực […]