CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
LeaderUp tập trung vào các giải pháp giúp doanh nghiệp tăng trưởng trực tiếp doanh thu, lợi nhuận.
Đột phá hiệu suất bán hàng
Tối đa sức mạnh đội ngũ để đột phá doanh thu, lợi nhuận
Chiến lược Đại Dương Xanh
Đổi mới sản phẩm, mô hình kinh doạnh, tạo lợi thế cạnh tranh để tăng trưởng
Một số giải pháp đào tạo quan trọng khác
Giải pháp - Train The Trainer
Phát triển giảng viên nội bộ, thúc đẩy văn hoá học tập
Leader Up - Kỹ năng lãnh đạo dành cho quản lý
Xây dựng đội ngũ kế cận, tối đa năng suất đội ngũ
Nhà lãnh đạo tạo ảnh hưởng
Kiến tạo sự đột phá thông qua thay đổi tư duy và thói quen của đội ngũ
Kỹ năng mềm dành cho cán bộ nhân viên toàn doanh nghiệp
Giao tiếp, thuyết trình, làm việc nhóm, DVKH...
CÂU HỎI THƯỜNG GẶP
Khoá học ĐỘT PHÁ HIỆU SUẤT BÁN HÀNG giúp doanh nghiệp tăng trưởng trực tiếp các chỉ số kinh doanh như: số lượng khách hàng mới, tỷ lệ chuyển đổi, giá trị trung bình đơn, số lần mua hàng trung bình…
Đây là công thức thành công của các doanh nghiệp trong top Fortune 500 của Mỹ. Ở Việt Nam, Quỹ Mekong Capital cũng đào tạo cho lãnh đạo các doanh nghiệp họ đầu tư như Thế Giới Di Động, F88….
Liên hệ 0911 585 111 để trao đổi chi tiết
CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH – là khoá học giúp doanh nghiệp đổi mới mô hình kinh doanh, sản phẩm dịch vụ để tạo lợi thế cạnh tranh so với đối thủ và tăng trưởng đột phá
Liên hệ 0911 585 111 để trao đổi chi tiết
Có 3 nhóm năng lực lãnh đạo cần trang bị cho quản lý các cấp:
Lãnh đạo bản thân:
- Quản trị bản thân
- Trí tuệ cảm xúc
- Tư duy phát triển
- …
Lãnh đạo nhân viên:
- Train The Trainer
- Coaching & Mentoring
- Giao việc & Uỷ quyền
- Tạo động lực và gắn kết đội ngũ
- Giao tiếp cho quản lý
- Thuyết trình cho quản lý
Lãnh đạo tổ chức:
- Tư duy chiến lược
- Chiến lược đại dương xanh
- Lãnh đạo chuyển đổi
- …
Liên hệ 0911 585 111 để trao đổi chi tiết
HỌC VIÊN NÓI GÌ VỀ KHÓA HỌC CỦA CHÚNG TÔI
❝ Doanh số X5 lần ngay trong tháng đầu tiên với một nhãn hàng, X3 lần số Sales ra đơn trong 3 tháng đầu áp dụng. Lúc trước chỉ chăm chăm tập trung vào thúc đẩy, truyền động lực, xây dựng cơ chế chính sách tốt...mà chẳng thấy số về, cho đến khi tôi biết được bí quyết là cần tập trung vào thay đổi "THÓI QUEN" của đội ngũ kinh doanh thì số nhanh chóng đến. Cảm ơn sự hướng dẫn và đồng hành từ thầy. ❞
Anh Nguyễn Đăng Hiếu
Founder/CEO tại Xantus
❝ Tôi đã đăng ký để cùng hơn 30 lãnh đạo khối kinh doanh 2 miền Nam, Bắc tham gia chương trình Lãnh đạo chuyển đổi. Chúng tôi thay đổi cách quản trị đội ngũ kinh doanh, kết quả hơn cả mong đợi, 2 team đều đạt chỉ tiêu và team HCM lập kỷ lục doanh thu. Đây là chương trình duy nhất tôi thường xuyên giới thiệu cho các chủ doanh nghiệp khác. ❞
Chị Nguyễn Phương Mai
CEO Navigos Search
❝ Chương trình thay đổi văn hoá làm việc của đội ngũ tôi lãnh đạo, mỗi thành viên tập trung vào những hoạt động quan trọng nhất, thi đua và tự động thúc đẩy nhau. Hàng tuần với sự đồng hành của thầy, chỉ sau 3 tháng ứng dụng đã có những thành viên X2 thậm chí X3 doanh số, thu nhập đạt mức cao nhất từ trước tới nay. Thấy đội nhóm gắn kết, hiệu suất cao, mang lại nhiều giá trị đến khách hàng là điều tôi hạnh phúc nhất. ❞
Chị Trần Thị Ngọc Anh
Q.Giám đốc kinh doanh cấp cao Manulife Việt Nam
Miễn phí Ebook "CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ ĐỘI NGŨ SALE ĐỂ ĐỘT PHÁ DOANH SỐ"
Ebook (PDF) này sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi “Làm sao để tăng 10-30% doanh số ngay trong tháng tiếp theo mà không cần đầu tư gì thêm?” Điền thông tin đăng ký bên dưới để có thể download.