Thời kỳ Tam Quốc là thời kỳ nổi tiếng của Trung Quốc mà cả thế giới đều biết đến. Điều làm nên sức hấp dẫn của Tam Quốc chiến chính là nghệ thuật lãnh đạo tài ba của các vị tướng Tào Tháo, Lưu Bị và Tôn Quyền. Hãy cùng Học Viện Chiến Lược và Đổi Mới Sáng Tạo – SI Global tìm hiểu về tư tưởng và phong cách lãnh đạo của 3 vị tướng thời Tam Quốc để áp dụng vào phong cách lãnh đạo hiện đại nhé!

Tào Tháo

Tào Tháo, xuất thân từ một gia đình không “lý tưởng” để đạt được thành công trong thời kỳ của mình, nên ông nhận ra rằng để đạt được quyền lực, ông phải tự xây dựng con đường riêng. Ông là một trong số hiếm hoi những nhà lãnh đạo của thời đại đó có tư tưởng tiến bộ.

Như cách ông dùng người, chính vì xuất thân từ gia thế không quá cao quý nên khi chiêu mộ nhân tài, Tào Tháo không thực sự quan tâm đến xuất thân của họ. Thay vào đó, ông liên tục tìm kiếm và thu thập những tài năng đa dạng từ nhiều lĩnh vực để đưa vào đội ngũ của mình.

Ông có hơn 100 quân sư được đánh giá là xuất sắc nhất tại thời điểm đó phục vụ dưới quyền ông, với đa dạng về xuất thân, kinh nghiệm, và địa vị xã hội. Họ không chỉ giúp Tào Tháo có nhiều quan điểm đa dạng để đối mặt với thách thức, mà còn mở rộng các chiến lược cho các cuộc chinh phạt của ông.

Tào Tháo cũng là vị hoàng đế đầu tiên trong lịch sử Trung Hoa sử dụng “Bộ tham mưu”, nơi thảo luận “mở” khuyến khích thành viên thể hiện ý kiến. Ông thưởng cho những ý tưởng thành công và tạo môi trường làm việc tích cực. Điều này giúp ông có những ý tưởng hữu ích sau này trong cai trị đất nước.

Điều quan trọng nhất trong nghệ thuật lãnh đạo của Tào Tháo là khả năng truyền cảm hứng, kết nối với trái tim và lý trí của tướng và quân dưới trướng. Ông thể hiện lòng chân thành và tạo môi trường công bằng bằng cách khen ngợi thành tích và trừng phạt công khai những hành động sai trái. Sự tin tưởng của ông không dễ dàng, nhưng người ta hiểu rằng cần phải chứng minh trung thành và thành công trước khi được ông tin tưởng. Ông cai trị đất nước vô cùng kỷ luật nhưng cũng có lòng khoan dung, khiến mọi người cảm thấy biết ơn và muốn đóng góp cho tương lai.

Lưu Bị

Ngược lại với nền tảng xuất thân không cao quý của Tào Tháo, Lưu Bị là hậu duệ của một trong những vị vua của nhà Hán. Mặc dù gia đình ông có dòng máu hoàng tộc, nhưng khi triều đại suy thoái, ông phải trải qua cuộc sống khó khăn, làm giày và làm thảm bằng rơm. Từ nhỏ, ông nuôi dưỡng ước mơ khôi phục triều đại nhà Hán, mong chờ thời kỳ vinh quang trở lại.

So với đế chế vững chắc của Tào Tháo ở phương Bắc và Tôn Quyền ở phương Nam, sự nghiệp chính trị của Lưu Bị tương tự như một “startup” ngày nay. Tuy nhiên, hành trình này cuối cùng trở thành một “Câu chuyện Steve Jobs” thời Tam Quốc – một quý ông khiêm tốn với tầm nhìn chiến lược và tính cách chính trực, đã lên nắm quyền lực và thu phục lòng trung thành từ nhiều tướng huyền thoại, cùng một nhà chiến lược thiên tài của thời đại, để cuối cùng chinh phạt một phần Trung Hoa.

Phong cách lãnh đạo của Lưu Bị độc đáo và đáng học hỏi, tương phản với Tào Tháo. Khác với tính đa nghi của Tào Tháo, Lưu Bị luôn tin tưởng vào các vị tướng dưới quyền mình, họ phải là những người có đạo đức, như vậy, quân lính mới nghe theo, giữ lòng trung hiếu với quân chủ và sẵn sàng chiến đấu, thậm chí là hy sinh, vì lý do chính đáng.

Lưu Bị luôn đề cao những đức tính quan trọng trong tư tưởng Nho giáo như Nhân, Lễ, Nghĩa, Trí, Tín. Đây là những đức tính được đánh giá cao trong nền văn hóa phương Đông và tiếp tục ảnh hưởng đến nền văn hóa châu Á hiện đại.

Dù không có “Bộ tham mưu” như Tào Tháo, Lưu Bị vẫn tin tưởng hoàn toàn vào từng thành viên trong đội quân của mình. Phương châm của ông là: “Nếu tin tưởng ai đó, hãy tin tưởng họ một cách hoàn toàn. Nếu không thể tin tưởng hoàn toàn, thà rằng đừng tin.” Điều này đã giúp ông duy trì mối quan hệ mật thiết với các tướng sĩ tài giỏi trong đội ngũ của mình.

Một khác biệt rõ ràng khác giữa Lưu Bị và Tào Tháo là sự cho phép “quyền phủ quyết” của Lưu Bị đối với các quyết sách quan trọng. Ông tin tưởng đội ngũ của mình có thể đưa ra những quyết định phù hợp trong những thời điểm khó khăn. Sự cởi mở này phản ánh sự dân chủ trong quản lý, khác biệt lớn so với quyết định cuối cùng luôn thuộc về Tào Tháo.

Do đó, khi bạn đang là một nhà lãnh đạo và gặp một người đầy đủ phẩm chất như Nhân, Lễ, Nghĩa, Trí, Tín, có lẽ việc học cách tin tưởng họ một cách hoàn toàn và giao trách nhiệm lớn có thể mang lại đền đáp xứng đáng.

Tôn Quyền

Tôn Quyền là vị lãnh đạo trẻ tuổi nhất trong số 3 vị tướng quốc, trẻ hơn Tào Tháo và Lưu Bị đến 20 tuổi, khác biệt với hai đồng minh kia khi ông thừa hưởng quyền lực từ anh trai. Lên ngôi vua khi chỉ mới 18 tuổi, ông đối mặt với thách thức lớn: làm thế nào để lãnh đạo những vị tướng cốt cán không coi trọng khả năng của một người trẻ? Một thách thức mà nhiều nhà lãnh đạo trẻ ngày nay cũng đối mặt. Và làm thế nào để chọn lựa người đúng và tận dụng tối đa khả năng của họ để đối mặt với Lưu Bị và Tào Tháo?

Điểm ấn tượng trong phong cách lãnh đạo của Tôn Quyền là sự nhìn thẳng về phía trước: thái độ khiêm nhường và tôn trọng dẫn đến sự đoàn kết và hiệu suất của đội ngũ.

Tôn Quyền nhanh chóng nhận ra rằng vị tướng giàu kinh nghiệm sẽ thách thức khả năng lãnh đạo của ông. Do đó, ông “đặt mình dưới quân,” tức là ông lui lại, cho họ thấy sự tôn trọng của mình và tìm kiếm sự giúp đỡ từ cố vấn Trương Chiêu và Chu Du để học hỏi về chiến thuật và quản lý quân đội.

Thái độ khiêm nhường của ông đã thu hút nhiều nhân tài, kể cả những người không phù hợp với phong cách lãnh đạo “cái tôi” của Tào Tháo hoặc “nam tử hán, đại trượng phu” của Lưu Bị. Tôn Quyền chào đón họ như người nhà và ủy thác nhiều trận chiến quan trọng, khi đối mặt với quân Lưu Bị và Tào Tháo.

Bên cạnh đó thái độ hỗ trợ và hợp tác đã giúp ông trở thành đồng minh linh hoạt với Lưu hoặc Cao tùy thuộc vào tình hình. Trong trận Xích Bích, liên quân Tôn-Lưu vô hiệu hóa 200.000 quân Tào chỉ với 40.000 quân.

Vì vậy, nếu bạn là một nhà lãnh đạo trẻ, hãy duy trì thái độ tích cực, tôn trọng những người hướng dẫn và cố vấn bạn, sẵn sàng chấp nhận sự khiêm tốn và duy trì sự trung lập trong mọi tình huống. Tôn Quyền đã chứng minh rằng với những đặc điểm này, bạn có thể vượt qua mọi khó khăn và đứng đầu một vương quốc khi mới 18 tuổi.

Nhìn chung, cả 3 vị tướng với những phong cách lãnh đạo khác nhau đều xứng đáng là những tấm gương để bạn áp dụng vào tư tưởng lãnh đạo của mình. Tất nhiên, đây đã là những quan điểm lãnh đạo từ thời Tam Quốc cách ta đến hơn 2000 năm, tuy vẫn còn giá trị nhưng nhiều quan điểm không còn phù hợp với hiện đại. Chính vì vậy, bạn hãy chắt lọc những kinh nghiệm phù hợp với phong cách lãnh đạo và đội ngũ nhân viên của mình để đưa doanh nghiệp của mình vươn đến thành công.

Trên đây là những chia sẻ của Học Viện Chiến Lược và Đổi Mới Sáng Tạo – SI Global về phong cách lãnh đạo của 3 vị tướng tài ba thời Tam Quốc. Hy vọng rằng, những chia sẻ trên của chúng tôi có thể giúp bạn có được những kiến thức và kinh nghiệm hữu ích trên hành trình phát chiến lược lãnh đạo và tăng nhanh doanh thu hiệu quả nhất.

—————-

Học Viện Chiến Lược và Đổi Mới Sáng Tạo (SI Global)

Fanpage Facebook: Học viện SI Global

Hotline: 0966 644 800

Email: ngoc@thesiglobal.com

Website: https://thesiglobal.com/

Địa chỉ: 87 Lĩnh Nam, Mai Động, Hoàng Mai, Hà Nội.